Firmele de contabilitate ofera servicii cat mai complexe, realizand multe tipuri de lucrari.

Contabilii tin sub observatie in permanenta contabilitatea prin realizarea bilantului contabil, a tabloului de bord si a planului de cont.

Analizele economico-financiare ocupa si ele un rol deosebit de important, acestea sunt: analiza structurilor financiare, analiza gestiunii si a capitalului, analiza fondurilor, analiza sistemelor de credit, efectuarea planurilor de trezorerie.

Evaluarile patrimoniale sunt foarte importante, deoarece aceste bunuri au, in cele mai multe cazuri, o valoare foarte mare, spre exemplu, evaluarea unor intreprinderi.

O firma de contabilitate din Bucuresti poate sa realizeze si expertize contabile, atat la cererea unor organe judiciare, cat si la cererea persoanelor fizice. In general, se efectueaza expertize contabile ale gestiunilor.

Lucrarile financiare au importanta atat pe termen scurt, cat si pe termen lung, iar acestea sunt planurile de finantare, conturile si bilanturile, precum si intocmirea unor situatii periodice.

Orice intreprindere trebuie sa achite impozitele catre ANAF, de aceea, contabilii intocmesc si lucrari fiscale, depunand declaratiile fiscale si achitand taxele necesare.

Indiferent de domeniu, o institutie nu poate avea succes daca nu este bine organizata. Lucrarile de organizare administrativa cele mai importante sunt organigramele, analiza fluxului si alegerea softurilor cu care se vor lucra.

Periodic, au loc controale realizate de catre Curtea de Conturi, iar pe parcursul acestora, contabilul este cel care prezinta situatia firmei si documentele de activitate ale acesteia.

Firmele de contabilitate trebuie sa indeplineasca anumite conditii, pentru a putea functiona. Acestea trebuie sa aiba drept principal obiect de activitate contabilitatea. Personalul firmelor este alcatuit integral doar din experti contabili autorizati.

In marea majoritate a cazurilor, parteneriatele intre o firma de contabilitate si clienti sunt de lunga durata. Programul expertilor contabili este flexibil, in functie de nevoile clientilor, acestia se pot deplasa la sediul firmei unde isi vor desfasura activitatea.

Firma de contabilitate din Bucuresti este o solutie foarte ingenioasa pentru proprietarii de afaceri care doresc sa economiseasca timp si sa se ocupe si de alte aspecte, nu doar de latura financiara.

Externalizarea serviciilor de contabilitate a devenit un obicei adoptat de foarte multe firme, deoarece este si rentabil din punct de vedere al preturilor.

Indiferent de stadiul in care se afla o afacere, fie ca vorbim de debutul acesteia sau de etapa in care aceasta este foarte bine dezvoltata, contabilitatea este absolut necesara, deoarece face diferenta dintre succes si esec.

Prin intocmirea situatiilor periodice, se exprima cu exactitate situatia financiara. In acest mod, se observa cauza eventualelor pierderi si se incearca remedierea acesteia.

Taxele si impozitele ce trebuie platite la ANAF au un termen limita, iar daca nu sunt platite la timp se pot adauga penalitati. Contabilul se va asigura ca toate platile sa se faca la timp, iar chitantele vor fi depozitate in dosare, deoarece pot fi solicitate in cazul unor controale.

Concluzionand, firmele de contabilitate ofera, pe langa serviciile contabile si servicii de resurse umane si consultanta financiara.

Avand in vedere ca vorbim de firme de contabilitate, putem sa fim siguri in ceea ce priveste pregatirea profesionala a personalului.

Realitatile pietei muncii, a cadrului legislativ si de afaceri fac ca activitatea de resurse umane sa devina una tot complexa, cu multe provocari, iar aceasta inseamna ca pentru tot mai multe firme si companii, realizarea intregii activitati din acest domeniu in-house devine tot mai putin rentabila sau chiar imposibila. Riscul de a nu respecta toate legile si reglementarile din domeniu fac ca tot mai multe firme sa apeleze la ajutorul specialistilor care sa le asigure buna functionare a firmei, in primul rand, si apoi si dezvoltarea acesteia.

Astfel, activitatile care pot fi externalizate sunt multe, acestea ducand pana la externalizarea completa sau aproape integrala a activitatii de HR. Prin externalizarea serviciilor de resurse umane va puteti degreva de multe dintre sarcinile care sunt de rutina, care consuma mult timp, si care pot fi preluate cel mai usor de catre o firma specializata, care avand angajati specializati, echipamente si software necesar, fiind si la curent cu ultimele cerinte legislative, poate prelua activitati de exemplu cum ar fi administrarea activitatii de personal, a dosarelor angajatiilor, salarizarea,  depunerea declaratiilor, si asa mai departe. Iata cum scapam de anumite sarcini repetitive dar totusi consumatoare de resurse av veti putea focaliza energia si resursele pe alte activitati, care sa duca la cresterea competitivitatii, fie tot privitor la activitatea de resurse umane, fie legate direct de procesul de productie. De fapt tendinta acesta este ca oriunde este posibil, firmele sa isi externalizeze activitatile conexe concentrandu-se cat mai mult pe activitatea de baza.

Alte activitati care mai pot fi externalizate sunt cele de recrutare a personalului, de trening si dezvoltare, de protectia muncii, de evaluarea performantelor, crearea si implementarea strategiilor HR, si altele. Iata cat de complexa este de fapt actvitatea in domeniul resurselor umane, ea crescand proportional cu volumul de activitate si numarul de angajati al firmelor, astfel incat apelarea la expertiza unor companii specializate reprezinta calea cresterii organizatiei si de reducere a costurilor. Cu siguranta o firma mica nu va putea sa angajeze tot personalul specializat oentru acest lucru, a softurilor moderne si a echipamentelor, precum si mentenanta acestora, astfel incat desi la prima vedere poate nu considera necesara apelarea la astfel de servicii specializate, ele sa fie oportune chiar si pentru firmele mai mici.

De multe ori activitatea de resurse umane este privita ca fiind activitatea de recrutare a personalului, de administrare a personalului, a salarizarii si tot ce inseamna documente, insa tot mai multe firme realizeaza ca acestea sunt necesare dar nu sunt suficiente pentru o dezvoltare durabila, trebuind sa acorde atentie si aspectelor cum ar fi dezvoltarea personala a angajatilor, pachete de bonusuri, de management al talentelor, si management al performantelor. Majoritatea companiilor specialiate  in externalizarea serviciilor de resurse umane acopera o buna parte sau majoritatea acestor arii de expertiza, ele avand pachete de servicii si oferte atat pentru firme mari si medii, cat si pentru firme mici. Beneficiati de toate avantajele pe care tehnologia actuala le ofera in gestionarea mai usoara a acestor procese organizationale, precum si de experienta si de profesionalismul care se afla in esteriorul companiei, dar care ofera flexibilitatea si adaptarea la multitudinea de situatii care pot aparea necesare. Decideti pe baza analizei pe care o faceti ce anume este nevoie a fi externalizat si ce anume ramane sa fie facut in-house, bazandu-va si pe cat de mult sunteti dispusi a va adapta posibil culturii organizationale ale altei companii, sau cat de importanta este pastrarea celei proprii.